美的集团董事长方洪波再谈与小米的竞争:行业一片红海,打法已固定,无论谁胜都是消耗战
更新时间:2025-06-03 23:56:31 浏览次数:

  5月27日,小米集团合伙人、集团总裁卢伟冰在业绩电话会上透露,今年一季度,小米科技家电业务收入同比增长翻倍。同时,小米空调业务以2030年在中国市场数一数二为目标,今年目标是在中国零售市场达到行业前三。

  美的集团2024年度股东大会上,关于小米的话题,自然是投资者关注的焦点。方洪波再次回应“战略上不害怕小米进来”的说法,他说,“战略上不害怕小米进来”是基于常识来分析和判断。家电是个门槛不高,但高度竞争的产业,行业经过了很多轮大战,一片红海。而且家电是个机电产品,无论谁进来,打法都是固定的,不可能有谁能掌握“独门秘籍”。家电行业的效率提升空间也已经不大,效率上,“你能压缩,别人也能压缩”。

  更重要的是,方洪波认为,无论怎么打,即便成为胜利者,“也是一场巨大的消耗战”。“无论你是小米、红米,谁都一样,追觅什么的,包括现有几大玩家,都一样。它一定是一场消耗战。”

  方洪波还提到:“谁现在进入家电行业,我认为战略上已经输了。”

  王建国则提到,过去几年,白电大品牌包括美的,“做加法”较多,往高端化做,但“往下打”的力度是不够的,也因此行业涌现了不少新玩家。但现在,美的的做法是“加法”和“减法”都要做。“目前看到,大的头部品牌,也在推一些入门级、围绕核心性能的产品。”

  市场份额方面,王建国称,就美的而言,5月份单月空调安装量同比增加50%,并且今年前5个月安装量累计增幅也较高。公司依然看好头部品牌的聚集效应,预计行业集中度会进一步提高。

  单从家电这条赛道来看,对美的集团乃至所有中国家电企业而言,更大的市场必然在海外。

  王建国在股东大会现场提到,中国之外的家电、家装市场规模接近4万亿元人民币,而美的集团的海外收入规模目前不到2000亿元,因此美的集团在海外市场的成长空间还非常大,公司对海外销售收入增长也有信心。

  谈及近期关税波动的影响,王建国称,2024年美的集团出口到美国的产品收入占集团收入的6%左右。从接单量来看,今年4月份确实有下滑,但5月份,公司美国的订单在高速增长,全年来看,公司预测美国市场订单会有增长。这是因为,在新全球化背景下,美的集团已经构建起了足够多的区域化供应链。无论未来政策怎么变化,公司都有不同的备选方案。美的目前在海外已经建立23个工厂,就空调而言,公司可以做到在海外6到7个国家实现对美国市场供货。

  “能够提供这样多项选择的供应商,在中国实际上非常少。尤其我们是全品类,所有的品类都可以提供三个以上的国家,供客户选择。”王建国说。

  他还表示:“我们判断,今年全年美国市场不仅预算不受影响,可能还是一个机会,尤其是OEM的机会。我们很多同行,在海外不具备更多的工厂,而我们具备。”

  未来会加大分红力度

  作为美的集团的“第二引擎”,ToB业务发展情况也是投资者关注的焦点。财报显示,2024年,美的集团的ToB业务收入规模首次突破千亿元。

  在此次股东大会上,方洪波直言,美的集团在家电这条曲线上的空间肯定是有限的,因为任何行业都有生命周期,家电行业也一定有生命周期。“我们现在想让这个周期曲线缓慢一点。国内要求业务模式变革、结构调整,然后往海外走。把这条曲线缓慢,然后同时长出新的曲线,也就是我们的ToB业务。”

  方洪波表示,公司希望家电业务和ToB业务在时间上能形成完美的增长接力,“跟接力赛一样”。他随后进一步提到,当美的集团的ToB和ToC业务收入各占50%时,就能形成第一曲线和第二曲线的增长接力。

  “我们的现金流、盈利能力、人力资源等资产优势,都要靠家电业务来支撑发展。”方洪波还称,“中国家电企业的时间窗口到了。”从日本、韩国、欧美家电企业的发展历史来看,企业占据这个行业的主导地位后,一般有10年的时间窗口。

  至于第二曲线,方洪波认为,公司选择的赛道都不错,逻辑是产业升级和国产替代。他在回应医疗业务板块发展情况时表示,公司坚定不移地看好医疗设备赛道。“我们今年成立了医疗业务板块,也不排除未来会成立医疗事业部……甚至会有其他动作,来补充医疗板块的业务结构和产品结构。”

  投资者们还十分关注美的集团的分红政策。对此,方洪波称,未来肯定会加大分红力度,在现在的基础上提高。

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