正式公示，香蜜湖街道沃尔玛片区城市更新单元成为本次计划唯一上榜项目。

　　该商超坐落于福田区侨香路与香梅路交汇处，紧邻地铁2号线香梅北站，是深圳规模最大的双层沃尔玛商超之一，占地约3万平方米。

　　根据公示文件，项目拟拆除用地3.47万平方米，更新方向聚焦商业功能，且需预留不少于15%的土地用于城市公益配套设施，所有新建商业、办公及旅馆业建筑均由沃尔玛自持运营。不同于常规旧改项目，本次更新为沃尔玛自主申报改造，无外部房企介入。

　　不过

　　彼时，沃尔玛同步在深圳开出两家门店，其中坐落于香梅北路的门店，正是全国首家山姆会员店，开创性引入付费会员制消费模式。在当年全民月薪仅数百元的时代，150元主卡、50元副卡的年度会员费，让这家门店成为深圳的高端消费地标。

　　“景田板块大型商业并不多，沃尔玛属于板块内的民生型大型商业龙头。”在深圳福田景田片区生活多年的谢先生告诉

　　亮眼的开局之下，时代适配性的短板逐渐显现，最终促成了项目第一次业态更迭。20世纪90年代末，深圳私家车尚未普及，公共交通配套有限，彼时的香蜜湖、景田片区仍属于城市近郊地带，区位配套相对薄弱。

　　历经9年运营后，2005年底，这家全国首家山姆会员店正式宣告搬迁，落户如今的福田印力中心。原址经过全方位改造，于2006年转型为面向大众消费的沃尔玛购物广场，从高端精英会员商超，转变为服务周边居民的社区商业配套，完成了第一次贴合城市民生的业态转身。

　　依据官方管控规则，项目须拿出不低于拆除面积15%、且保底不少于3000平方米的用地配建市政及公益性配套设施，弥补景田片区公共配套缺口。项目全程无外部房企参与拿地开发，规划新建的全部商业、办公、酒店物业均由沃尔玛自持运营。

　　从1996年国内首家山姆会员店落地，到2006年转型便民沃尔玛大卖场，再到本次综合体改造，地块接连完成三轮业态迭代，契合香蜜湖片区城市发展升级方向。

　　“该转型并非个案，已是全球零售业发展大势。沃尔玛、家乐福、宜家等企业纷纷依托自有物业运营或资产重组，形成‘不动产运营+零售主业’双轮驱动模式，破解传统大卖场增长瓶颈。”6月4日下午，百联咨询创始人庄帅向

　　该地块地处香蜜湖核心区位，是地铁口绝版优质地块，占地面积达3万平方米，属于福田核心区稀缺的大面积商业用地。但

　　香蜜湖沃尔玛周边住宅集聚度极高，紧邻特发小区、嘉隆星苑、翔名苑、东方玫瑰花园等成熟居住社区，二手房销售均价普遍在8.6万元/平方米～9.9万元/平方米。

　　据链家网数据，特发小区的二手房销售均价为9.9万元/平方米；东方玫瑰花园的二手房销售均价为9.51万元/平方米；嘉隆星苑的二手房销售均价为8.69万元/平方米。

　　庄帅表示，沃尔玛的独有优势在于依托现有门店沉淀客流、精准把握本地消费特征，项目现阶段保持正常营业；短板则是缺乏商业地产开发与运营经验，后续不排除引入合作伙伴；另外若全部自持的话，自持资金规模大，还会面临一定的宏观资金与市场风险。