这款名为RockAqua P1的泳池清洁机器人，是石头科技首次进入这一品类，它需要识别池底污渍、规划清洁路线，还要爬上池壁、水位线和浅水平台，与家庭地面相比，水下环境显然复杂得多。一同亮相的RockNeo Q2 LiDAR智能割草机器人，则把作业空间放到了草坪。
IFA之外，2026年上半年，石头科技实现营业收入100.84亿元，同比增长27.60%；归属于上市公司股东的净利润9.86亿元，同比增长45.60%。据IDC在IFA现场公布的追踪数据，2026年上半年，石头科技全球扫地机器人出货量、销售额均位居全球品牌首位。与此同时，石头科技的境外营收达到60.73亿元，同比增长53.8%，占总营收比例超过六成。
在扫地机器人市场竞争逐渐深入之后，一个更值得观察的问题是，对已经在核心品类建立规模的石头科技来说，下一阶段的增长从哪里来？
今年“618”期间，据奥维云网监测，石头科技全周期内销额同比增长23%，智能扫地机器人市场份额达到35.73%；同期洗地机市场份额达到27.22%。海外市场中，据平台数据观测，2026年亚马逊Prime Day期间，公司智能扫地机器人在欧洲亚马逊市占率达到45%，北美整体市占率达到33%。
这些数字与半年报的增长相互呼应，石头科技上半年收入同比增长27.60%，归母净利润增速则达到45.60%。在半年报中，石头科技将利润增长归因于全球化经营、北美和欧洲等核心区域市场份额提升、费率优化等因素。
从费用端看，上半年石头科技销售费用22.51亿元，同比增长3.96%，研发费用7.20亿元，同比增长5.11%，两项费用增速均低于同期收入增速。
石头科技早期业务主要围绕智能扫地机器人展开，如今半年报中的产品矩阵已经覆盖扫地机器人、洗地机、洗烘一体机和智能割草机。仅在今年IFA现场，室内产品中就包括轮足扫地机器人G-Rover、搭载五轴折叠仿生机械手的G30 Space探索版、G30S Ultra，以及洗地机和洗烘一体机等产品。
智能割草机则更早一步走出了室内，2025年，石头科技正式进入这一品类；2026年年初，第一代智能割草机开始终端动销，截至上半年末已经进入多个海外核心市场。
产品线变长的同时，石头科技的销售网络也在变得更深，目前，石头科技国内线家；海外线上覆盖Amazon、Shopee、Lazada等平台，线下则进入MediaMarkt、Carrefour、Target、Best Buy、Costco等零售渠道，并在多个主要海外市场建立本地市场、销售、物流、仓储及售后团队。
这也是今天智能清洁行业竞争方式发生变化的一面，随着技术迭代和产品功能趋于丰富，仅依靠一款爆品维持优势越来越困难。石头科技在半年报中判断，行业竞争已经逐渐从单一产品力，扩展至研发、产品、供应链和营销等综合能力的比拼。
对石头科技而言，扫地机器人与全球销售网络仍支撑着当前的基本盘，而更多品类正在尝试接入这套已经成形的经营体系。
把一台扫地机器人做得更好，和进入一个新的智能清洁机器人品类，看上去是两件不同的事情，但石头科技此次IFA展示的新品，透露出另一层联系。
截至2026年上半年，石头科技研发投入7.20亿元，同比增长5.11%，研发人员1376人，占员工总数40.15%；报告期内新增境内外授权专利1172项，其中发明专利200项。 截至报告期末，公司及子公司累计获得授权专利、软件著作权等知识产权8342件。
石头科技将扫地机器人的技术体系概括为感知定位、智能导航、运动控制、AI决策、清洁执行和基站免维护六个环节。半年报披露，公司在运动控制、多模态感知、智能执行和大模型应用等领域持续投入，激光雷达、
RockAqua P1没有采用线缆连接，面对钻石型、肾形等不同池型，设备需要根据泳池形态匹配运动路线，并从池底继续攀爬至池壁和水位线。此次产品还将清洁范围延伸到15厘米浅水平台，覆盖部分晒台和儿童戏水区。
路径规划之外，水下的感知同样重要，RockAqua P1搭载ClearVision智能巡航识污系统，能够识别不同污渍程度，调整清洁顺序，并在暗光环境下识别排水口盖等障碍。清洁端则采用6800 GPH水泵和双层过滤结构。
水改变了机器人的工作环境，却没有彻底改变它需要解决的问题：先感知周围发生了什么，再确定自己在哪里、下一步往哪里走，随后控制机身完成运动和清洁。
草坪也是类似的逻辑，树木和建筑可能遮挡定位信号，光线随时间变化，草坪又存在坡面、狭窄通道以及不断出现的新障碍物。此前常见的RTK方案和纯
这并非石头科技第一次将室内技术迁移出去，其第一代割草机器人已经使用Sentisphere RTK或LiDAR融合VSLAM导航技术。石头科技在半年报也明确提到，公司此前在导航算法、路径规划、物体识别及运动控制方面的积累，正在向更多产品和业务领域延伸。
由此来看，泳池机器人和割草机器人背后真正的考验是，一家清洁机器人公司能否把原先绑定在单一硬件上的技术积累，逐渐变成一套可以跨场景调用的能力。
IDC数据称，2026年第一季度，全球家用清洁机器人整体出货量达到893.6万台，同比增长36.7%；智能割草机器人出货量同比增长97%。此外，全球家用清洁机器人年出货量已突破3272万台，泳池机器人年出货量达到274.7万台，其中无线%。
不过，从新品亮相到成为新的业务支柱，中间仍有很长的距离，泳池机器人和割草机器人在欧美市场拥有更明确的应用场景，产品进入市场之后，除了技术指标，还需要面对渠道覆盖、售后响应、本地化运营和品牌认知等现实考验。
今年上半年，石头科技境外收入60.73亿元，占公司总收入超过六成，其海外市场目前采取线上和线下并行的渠道结构，在美国、德国、韩国等市场还建立了本地团队。半年报显示，公司正在根据不同地区的市场习惯进行分地区管理，并将市场、销售、物流、仓储和售后逐步本地化。
这使得石头科技新品类的全球化，开始出现与早期不同的路径，公司无需从零重新建立一套海外销售网络，割草机、泳池机器人等新品可以尝试进入已有渠道体系。未来，石头科技全球化的观察重点，也将逐渐从扫地机器人卖到多少个国家，延伸到同一套渠道究竟能够承载多少品类。
按照石头科技的产品策略，一些首先应用于旗舰产品、并经过市场验证的技术，会根据不同价位用户的核心需求进行适配，逐步进入更广的产品价格带。半年报显示，其割草机器人已经通过RockNeo Q、RockMow S、RockMow Z三个系列分别覆盖不同定位；洗烘一体机也开发了高、中、低不同档次的产品。
对于智能清洁企业而言，这种策略的价值在于，同一项研发成果有机会服务更多产品，而产品之间又可以在不同价格带形成区隔，技术能否真正下放，最终仍要看体验能否保持，以及消费者是否愿意为此买单。
庭院和泳池会不会成长为足够大的新增业务，现在还无法给出结论，更确定的是，当扫地机器人行业逐渐进入综合能力竞争阶段，石头科技正在尝试把过去多年形成的技术、产品和全球运营能力，放进更多真实的家庭场景里。
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