泡泡玛特接下来还计划给LABUBU、星星人拍动画短片，让IP从玩具变成有故事的角色，吸引更多人喜欢。在泡泡玛特的设想中，LABUBU会像大众熟知的迪士尼角色一样，成为全球消费者的情感陪伴。

　　LABUBU在英国爆火后，有人为了抢买发生冲突，导致泡泡玛特决定本月暂停销售⋯⋯

　　针对消费者热议的LABUBU等产品售罄补货等问题，司德在业绩会上就回应过。他表示，产品售罄补货一方面代表市场需求足够大，另一方面也意味着超额的需求量远超供应链的提升速度。“过去一年，毛绒产品的市场需求远超过正常速度，这是我们去年和今年最大的挑战。”

　　但是，从产品开发到生产，可能需要提前半年就做好规划。针对二手价格和现货价格的“倒挂”问题，司德表示：“我们希望我们的产品，在二手市场的售价比原价低，让所有喜欢这个产品的人买到，是我们的核心目标。”

　　2025年，泡泡玛特更“火”了，社交平台上，不少消费者在分享名牌包的同时更想展现“包挂”LABUBU的稀缺性。

　　泡泡玛特负责人表示，公司遇到的早期挑战大多“即使基数越来越大，我们对2025年依旧有信心，今年的海外可以保持超过100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外的销售突破百亿。2024年我们迈出了全新的一步，建立了大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区四大区域总部，进一步提升了效率，这一战略能快速响应当地的市场需求，为未来长期持续发展奠定了坚实基础。”上述负责人补充道。

　　目前，泡泡玛特的外籍员工已超过1000人，部分地区如北美地区的团队已经实现了百分之百的本土化团队管理。

　　The Monsters “我们认为一个IP的生命力和商业价值其实取决于公司的投入和运营，以及这个投入是不是健康的、可持续的。我们一直相信‘尊重时间，尊重经营’的力量，也相信只有对IP长期投入才能焕发IP的价值。”泡泡玛特认为。