在去库存的大战略之下，滨江集团对浙江金华这个三线城市仍然情有独钟。

　　2月11日，滨江集团公告获取金华市金东区ZX-33-12-09等4宗商业及住宅地块各51%股权，这些地块均由金华城投土拍购入。值得注意的是，其中一宗为容积率1.1的低密度住宅地块，两宗为纯商业用地，以及一宗商业、住宅用地。

　　知情人士透露，当初金华城投这4宗地中，有作为托底而拿的地。

　　此前房地产市场持续深度调整，在地价和限价政策压缩利润空间的情况下，滨江集团仍然顶着压力拿地，并且重仓杭州一城，因此曾有传言称其是杭州的“第二城投”。此次与金华城投再次深度合作，又引发了市场类似猜测。

　　对此，滨江集团执行总裁朱立东在接受“至少90%以上是出于市场回报的考量，作为异地的企业，不会纯粹出于托底去承担开发工作。特别是在非大本营区域，要从市场出发、发挥各自优势，比如滨江集团的口碑、产品能力或者议价能力，没有限价的情况下，至少我们比人家卖得快，就是我们的优势。”

　　滨江集团权益有息负债余额为305亿元，较年初下降55亿元；银行存款余额306亿元。“这是滨江集团成立32年来，第一次现金大于有息负债。”2024年底，戚金兴曾对媒体表示。

　　此次在金华密集开发，特别是2宗商业地块和1宗含商业的地块，难免带来资金沉淀，这是否会影响滨江集团进一步降债的计划？

　　朱立东对“另一方面，现在项目开发情况发生了变化，原来开发商之间竞争拿地，但销售价格政府已经限定了，中间的差价大家都是明盘，靠的就是整个运营、周转、合理控制成本。现在是要创造价值，向市场要溢价。如果单个项目的利润从前几年的两三个点，回到10个点左右，那么能够创造价值的项目、市场议价能力强的项目，就可以有一定的贷款。”朱立东解释。

　　对于商业项目开发，朱立东表示：“对城投公司而言，住宅开发只是其中一块资产，用于增加短期现金流和短期利润，同时也需要一些资产沉淀。得益于城投公司良好的资产处置能力，以及滨江集团的产品开发、品牌营造和溢价能力，二者联合开发，各自发挥能力。”

　　从杭州到金华，滨江集团也向市场传递了信号：强三线城市正在成为挖掘机会的新战场。滨江集团以各51%权益比例落子金华四盘，探索“深耕基本盘+外埠机会型投资”模式，既巩固了杭州市场基本盘，又可以避免过度依赖单一市场的系统性风险。

　　但不得不面对的是，去库存仍是滨江集团下一阶段的重要任务，杭州外围项目均面临分化和降价促销的局面，金华市场能否顺利消化低密产品？另一方面，异地权益合作项目也挑战滨江集团的管理半径，商业项目与住宅项目的品质和销售能否2024年的战绩？这些疑问仍待时间检验。