岁月如梭，七年光阴足以见证一家老牌药企的华丽转身。自2018年加入辽宁方大集团实施混合所有制改革以来，东北制药以破冰之姿冲破体制束缚，以创新之翼翱翔于市场蓝天。从机制僵化到活力四射，从传统制造到生物科技前沿，东北制药用七年时间绘就了一幅高质量发展的壮丽画卷。

　　走进沈阳东北大药房，一个简朴的“民生小药片专柜”映入眼帘，2.00元/板的对乙酰氨基酚片与1.60元/瓶的维生素C片，以亲民的价格静静守候着每一位顾客。“便宜又管用，这是我们多年的信赖。”一位老沈阳人的话语，道出了东北制药在民众心中的地位。

　　这份信赖，源自东北制药对产品品质的执着追求。不久前，企业以“零缺陷项”的优异成绩通过美国FDA的严格检查，这不仅是对其产品质量的国际认可，更是对企业长期以来坚守“良心药”的最好证明。

　　“药价虽低，但公益之心绝不减。”东北制药党委书记王新鹏如是说。七年来，企业在方大集团“党建为魂”企业文化引领下，累计投入近3亿元用于社会公益，展现了企业的社会责任担当。

　　从平价药到国际化认证，从产业扶贫到乡村振兴，东北制药用实际行动诠释了“民生”二字的重量。

　　员工至上建言通道激活创新引擎

　　“建议在环保装置检修平台增设固定爬梯……”这条来自基层的建议，迅速传达至决策层，并很快得以实施。

　　混改后，东北制药畅通了员工建言渠道，让每一位员工都成为企业发展的参与者。仅去年一年，就收到1345条建议，其中900多条被采纳，员工的创新热情空前高涨。“现在，员工带着方案找领导，而不是带着问题。”103分厂厂长杨文锋感慨道。

　　公司不仅采纳建议，更以丰厚的奖励机制激发员工的创造力，近三年累计兑现各类创新提奖2700余万元。这种“我要干”的氛围，让东北制药在市场竞争中焕发出勃勃生机。

　　同时，企业引入方大集团精细化管理理念，通过“产销衔接会”和严格的合同审批流程，实现了效率与风险的双重把控。“该快则快，该严则严”，东北制药总经理蔡永刚的话，道出了企业高效运作的秘诀。

　　“混改前，我们像是穿着棉袄游泳，市场反应迟缓。”东北制药董事长周凯回忆道。但加入方大集团后，企业迅速调整战略，加大研发投入，通过“自主研发+联合开发+项目引进”的三轨并行模式，迅速在生物科技领域占据一席之地。

　　在上海成立生物研发基地，收购北京鼎成肽源生物技术有限公司，东北制药快速切入细胞治疗领域，开辟了生物创新药的无限可能。鼎成肽源在实体肿瘤细胞治疗方面拥有独特技术，针对胰腺癌、结直肠癌、胃癌、肝癌和脑胶质瘤等疾病，开发了10余款肿瘤靶点细胞治疗产品，不仅有助于提升公司市场竞争力，更将为患者带来新的治疗希望。

　　今年上半年，东北制药更是启动大规模硕博研发人才招聘，全面充实科研力量。“我们倾注的是‘耐心资本’，旨在打造生物医药领域的人才高地和技术标杆，让创新真正成为驱动企业发展的核心引擎。”周凯的话，透露出企业对未来创新的坚定信心。

　　七年风雨兼程，东北制药以民生为本，以员工为基，以创新为翼，实现了从传统药企到生物科技前沿的跨越。这家老字号药企正以崭新的姿态，向着服务“健康中国”的宏伟目标奋勇前进，书写着属于生物医药新势力的辉煌篇章。 文/梓隆