OTC行业复苏在即 葵花药业深化“一老一小一妇”核心领域布局,静待花开
更新时间:2025-08-29 07:21:22 浏览次数:

  

 

  2024年,申万中药Ⅲ行业72家企业中,46家净利润下滑、49家营收下降,葵花药业也未能幸免。今年上半年,行业调整期带来的阴霾还在持续,据国家统计局发布的数据显示,2025年1-6月份规模以上工业企业医药制造业实现营业收入12275.2亿元,同比下降1.2%;实现利润总额1766.9亿元,同比下降2.8%。

  不过,即便业绩承压,公司仍主动选择改革,通过深化“一老一小一妇”核心领域布局、推进渠道扁平化改革、布局多增长曲线,为OTC行业复苏后的业绩反弹积蓄势能。目前,这家深耕OTC领域20余年的头部企业,正静待行业回暖与战略落地的“花开”时刻。

  从公告信息看,葵花药业上半年业绩承压,很大程度上源于渠道库存的主动消化。

  受前期医药市场非理性波动影响,葵花药业产业链下游的医药商业端备货、终端用户囤货现象较为普遍,导致行业整体库存处于高位。今年上半年,为实现长期健康发展,公司并未追求短期营收规模,而是选择主动梳理下游渠道,通过控制发货总量、优化库存结构等方式,逐步降低渠道各环节的库存压力。

  在短期,这一举措直接影响了葵花药业上半年的营收和净利润表现,但从长远看,却为公司后续的业绩反弹扫清了障碍。此外,毛利率的阶段性下降也牵动着公司业绩。今年上半年,公司库存原材料成本处于高位,同时受发货量控制影响,生产规模有所下降,导致固定成本分摊增加,最终推动营业成本上升,对产品销售毛利率产生了较大压力。

  不过,原材料成本高位运行属于行业共性问题,并非葵花药业个例。未来,随着渠道库存回归良性、营收逐步回升,生产规模有望随之恢复,固定成本分摊压力将得到缓解,毛利率也具备修复空间。

  实际上,在主动梳理渠道、“去库存”的过程中,葵花药业的经营已显现明确的改善信号——一方面,这意味着公司渠道库存消化已取得阶段性成果,下游渠道的补货需求开始逐步释放;另一方面,也验证了公司产品的市场需求并未萎缩,一旦渠道库存恢复至合理水平,营收增长的动能将进一步释放。

  品种资源是医药企业核心资源。作为成立20年的老牌药企,葵花药业敢于大刀阔斧地改革,离不开品类全面、品种丰富的产品支撑,也离不开“一老一小一妇”核心领域布局的逐步深化。

  

 

  更关键的是,这些新品并非孤立存在,而是与公司已有的黄金大单品形成了“集群协同”效应:小葵花牌小儿氨酚黄那敏颗粒、小儿化痰止咳颗粒等经典单品,与新款布洛芬混悬液形成儿童感冒、发热、止咳的“全场景覆盖”;聚乙二醇3350与公司此前布局的心脑血管、消化类老年用药形成互补,共同构建起产品集群的竞争护城河。这种“新品破局+老品焕新”的组合拳,既巩固了公司在细分市场的存量优势,又打开了增量市场的增长空间。

  此外,除了修炼内功,2025年多项医药政策落地,也为葵花药业的业绩修复提供了外部支撑。

  一方面,育儿补贴政策直接提振儿童用药需求。今年以来,多地出台育儿、教育补贴以降低养育成本,而儿童用药是家庭医药支出的核心板块,政策落地将显著提升家庭在儿童健康领域的支付能力,进一步释放儿童用药刚性需求。作为儿童用药龙头,葵花药业“小葵花”系列覆盖感冒、退热、止咳等核心场景,有望直接承接政策红利,推动相关产品市场份额扩容。

  另一方面,药品全链条监管也将强化头部企业的竞争优势。近年来,国家持续收紧药品、耗材从原材料采购到终端销售的全环节监管,为头部企业创造了机会。以葵花药业为例的头部药企,具备更加完善的质量控制体系与规范生产流程,能更好适配监管要求,公司在“一老一小一妇”细分市场的龙头地位将进一步巩固。

  与此同时,OTC行业复苏周期也已现端倪,随着居民健康意识提升与老龄化程度加深,老年人、儿童用药等刚性需求市场持续扩容,为OTC行业提供长期增长动能。总的来说,公司通过深化“一老一小一妇”领域布局、拓展多赛道、推进数字化改革,已筑牢增长基础。目前,公司二季度营收企稳、渠道库存趋稳等内部积极信号已经显现,叠加育儿补贴、药品监管、行业复苏等外部红利,葵花药业的短期“蛰伏”,或将为后续增长蓄力。未来,随着行业回暖与战略落地,这家OTC龙头有望加速业绩修复,其长期价值逻辑值得关注。

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