和转播工作。
这一历史性突破的底层逻辑，在于海信在显示技术领域的深厚技术壁垒与前瞻性布局。作为RGB-Mini LED技术的全球开创者，海信创新引领的RGB-Mini LED显示技术实现了从“单一控光”到“光色同控”的跨越，让液晶显示产业化应用史上第一次发出彩色光源，为用户带来真实、纯净、通透的原生色彩体验。
深耕显示赛道多年，海信已在下一代显示技术领域构筑起坚实的技术护城河，仅在RGB-Mini LED领域就手握1713项核心专利，产品上市一年来荣获全球性荣誉40多项。
今年世界杯，海信官宣正式成为2026世界杯VAR显示官方合作伙伴。海信RGB-Mini LED显示技术将作为第4位“中国裁判”出现在美加墨世界杯的比赛现场，以超高色域与超高色准的画质表现，助力助理裁判精准判罚。
在市场端，这项“黑科技”正迎来爆发式增长。洛图科技数据显示，2025年全年，全球RGB-Mini LED电视领域，海信RGB-Mini LED电视销量份额达61.7%，排名全球居首。
国际足联首席商务官罗米·盖伊直言，“RGB-Mini Led显示技术是足球观赛方式的重大飞跃。”这不仅意味着以海信为代表的中国技术已经成为世界杯的一部分，更标志着中国企业已经从世界顶级体育赛事的赞助者，变成世界级品牌的建设者。
赞助世界顶级赛事，是一场极其考验企业资金实力与战略定力的“马拉松”。对海信而言，赞助世界杯绝非一时之举，而是深耕体育营销十八年的战略定力体现。
2025年，海信海外收入1107亿元，同比增长11%，占整体营收49.3%，自主品牌占比87%。从2006年之前自主品牌在海外市场占比不到10%，到现在跃升至87%，海信走出了一条拒绝“借船出海”、坚持“造船出海”的艰难却宽广的道路。
海信集团董事长贾少谦在出席2024夏季达沃斯论坛时曾表示：“中国制造要是没有自己的品牌，就会受制于人，别人生病了，我们打喷嚏。”
早在2008年的澳网公开赛上，Hisense巨大的logo第一次立在了大洋洲的球馆上，自此开启了通过本土化体育IP与全球顶级赛事相结合的品牌跃升之路。此后，海信从2016年欧洲杯开始，接连赞助了3届欧洲杯、3届世界杯、2025世俱杯等顶级体育赛事。
在全球化布局中，海信始终坚持“Local for Local”的本土化策略。目前，海信在全球设有31所研发机构、41个工业园区和制造基地、65个海外公司和办事处，已初步形成了1+7全球区域中心的研产销一体化布局。
针对美国消费者喜欢“矮胖型”、带冰水系统的大容量冰箱需求，海信自主研发了搭载高端制冰机的产品，并改进了冰箱铰链等承重结构以适应当地在门上存储大容量牛奶的习惯；在日本，海信针对消费者偏爱“小家碧玉”型冰箱的需求，进行了超薄箱体的针对性研发。除了坚持在当地为当地服务，海信还将跨国并购作为实现产业拓展和市场突围的重要手段。
2018年开始，海信接连收购了东芝电视、欧洲gorenje和日本三电控股等三家历史悠久且具有国际影响力的企业。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈。日本三电控股自2021年5月收购后，于2024年实现扭亏。
山东大学陈志军教授团队针对海信并购东芝电视的案例研究，还获得了拉姆·查兰管理实践奖全场大奖。
在追求商业成功的同时，海信也将履行社会责任融入全球化进程中。在南非，海信南非综合产业园为当地创造了1000多个直接就业机会和5000多个间接就业岗位，并常年捐助南非红十字儿童医院，在曼德拉日开展援助活动。在塞尔维亚，海信投资建设的冰冷工厂三年内陆续为当地提供上千个就业岗位，让瓦列沃这座原本人口流失的城市迎来了本地人回流的浪潮，塞尔维亚总理亲自出席落成仪式并高度评价。2023年斯洛文尼亚发生50年一遇大洪水灾害时，海信率先站出来参与灾后重建。
但科技的终极价值，从来不止于性能的强大，而在于温暖地服务于人。海信正加速从“以产品为中心的硬件制造商”向“以用户为中心的智能生活服务伙伴”跃迁。
依托前沿的显示技术、高端自研芯片等核心技术，海信为本届球迷打造出适配世界杯观赛全场景的旗舰产品矩阵，对家庭看球方式的全方位革新，涵盖电视、空调、冰箱等全品类的世界杯定制新品，还重磅发布了“璀璨大力神”套系产品。
其中，作为大尺寸显示的绝对焦点，RGB-Mini LED时代旗舰产品UX2026款电视震撼亮相。该款电视搭载了玲珑4芯真彩背光等七项行业首创技术，以极致的画质标杆，实现了精准捕捉赛场球员细微表情与攻防瞬间的能力，兼顾了健康舒适的观看体验，让电视屏幕真正化作“消融现实与影像的窗口”。
更为颠覆的是，UX2026款电视可以实现从赛前、赛中到赛后的全流程智能化服务：赛前可通过大数据预测比赛胜负，赛中能实时查询球队阵容、精准识别场上球员，还支持三场比赛同时观看，赛后则能自动生成深度战术总结与复盘报告。普通球迷无需专业知识，就能享受到媲美专业解说的观赛体验。
除电视外，海信同步推出国内首款滑盖空调智慧风 E5 系列，搭载星闪 SLP 人感 2.0 技术与语音控制功能，支持双人双风感与180度广角送风；海信璀璨真空头等舱冰箱，搭载自适应真空磁场保鲜技术，保鲜效果较国标提升约 50%，成为球迷观赛的专属“美食搭子”。
海信通过电视、空调、冰箱等全品类产品的场景联动，将世界杯从“一场赛事”变为“一种生活方式”。无论是在客厅观赛，还是在卧室休息，或是在厨房准备看球美食，海信打造的智能家庭场景让世界杯真正融入用户的日常生活。这种以用户为中心的场景创新，展现了海信对全球消费者需求的深刻洞察与快速响应能力。
图注：2026世界杯期间，海信通过电视、空调、冰箱等全品类产品场景联动，将世界杯从“一场赛事”变为“一种生活方式”
而这一切的背后，是核心自研技术的强力支撑。自2000年布局半导体产业，海信便前瞻布局半导体核心产业，2005年推出第一颗“信芯”，这不仅是海信的芯片，更是中国制造业的信心之芯。
如今，海信全球首发的AI光色同控芯片和背光芯片，解决了困扰行业多年的光色同控难题，产品领先国外一年多实现量产。此外，海信自研的星海大模型在权威测评中位列家电领域综合排名居首，并在智能制造领域拥有3家灯塔工厂。
海信集团董事长贾少谦曾强调：“质量就是人品。每一个用户都值得拥有精心打磨和反复验证的好产品。”正是这种对技术和质量的坚守，让海信在高端化战略上屡获突破。2025年，海信1000美元以上的高端电视和高端冰箱销售量均同比增长30%以上，海信RGB-Mini LED、激光电视更是冲破了5000美元关口，成为中国家电高端出海的名片。
长期的坚守与硬核的科技输出，最终化为全球消费者最宝贵的“信任”。全球知名市场研究机构益普索发布的报告显示：中国品牌全球净信任度同比提升12个百分点，而海信凭借在全球市场的优异表现，连续两年位居智能家电行业第一。海信电视销量占有率在5个国家位居榜首，冰箱在8个国家销量或销售额占有率居首，洗衣机在3个国家销量占有率居首。
而在产品之外，海信更将科技的温度延伸至人文关怀的深处。2026年世界杯期间，海信联合国际足联打造世界杯史上首个感官包容性赛事，把人文关怀延伸至赛场每一个角落。多年来，海信以长期主义的ESG实践，让科技闪烁着人性的光辉。2022年海信集团携手国际足联发起“消失的球场”公益活动，呼吁孩子们关注气候变化对日常生活的影响，创造更环保的未来。2024年海信集团与欧足联基金会共同发起主题为“相信每个孩子都是冠军”的公益活动，为全球22个国家的住院儿童和欧洲杯赛场的球星等进行现场连线，激励和鼓舞孩子们。
有爱，所以科技不再冰冷；动情，所以品牌值得信任。在美加墨世界杯的聚光灯下，海信让世界看到：中国品牌不仅能用硬核科技赋能顶级赛事，更能以科技的温度，从“功能满足”到“情感连接”的升维，让科技拥有温度。
三届世界杯的进阶，见证了海信从“让世界看见海信”到“让世界信任海信”的伟大进化，这也正是中国智造走向世界舞台中央的最强音。
