生态大会上，短剧、AI与内容出海，成为这场大会上的热点之一。作为腾讯生态的战略合作伙伴，中文在线与腾讯在算力、模型调用与内容分发层面的协同，被视为观察“平台+内容+模型”如何重塑大众文艺的一个切面。

　　的合作也早已不止于内容采买：从网络文学、短剧在读书、腾讯、绿泡泡等渠道的分发，到大模型能力的调用与生产工具的对接，合作正从“交易”走向“共建”。

　　过去，内容公司把成品卖给平台，交易完成，关系即告结束；如今，AI把分镜、生成、后期等环节标准化、模块化，平台提供模型能力与算力“水电煤”，内容方提供IP、审美与判断，双方在同一链条上分段负责。

　　马韬用“执行者”来界定目前AI的位置：它服从命令、指哪打哪，执行得近乎完美，真正的考验变成了“让它执行什么、以什么标准执行”。这句判断，某种程度上也划出了生态分工的新边界——模型负责能力，内容方负责判断。

　　在他看来，模型之间的差距，最终不在算力、算法、数据这三要素，而在第四要素——场景，即对行业、对产业本质、对资源生态的掌控。不少模型后来销声匿迹，缺的正是场景。而内容公司的场景，是对小说创作与短剧业态多年的理解：什么样的故事能被读下去，什么样的节奏能被看完，这些经验很难被写进通用模型的训练集里。

　　AI进入创作环节后，最先引发争议的是“AI味”。马韬坦言，行业对此已有共识：鼓励好故事，但不鼓励纯AI式的创作。

　　“纯AI的文字其实对整个人类的创作是一种污染。”在他看来，故事脉络、人物塑造、主角的成长弧光必须由人来架构，“没有人味的就完了”。过去网文

　　在内容平台上，“用AI打败AI ”的审核机制正在成为标配。AI先识别

　　马韬也直言，AI时代靠写小说赚钱反而更难——既要与职业

　　当制作成本大幅降低成为行业新常态，竞争逻辑随之改变：走量内容与精品内容各自形成轨道，部分公司开始以“精品率”而非“爆款率”考核团队，因为爆款可遇不可求。

　　中文在线的打法，是在生产基地与算力协同的支撑下，把从剧本到发行的全流程AI链路持续打磨，向精品化倾斜。

　　成本的下降也在改写中国故事的出海方式。马韬中国历史、修炼、科幻等内容过去因文化门槛与特效成本难以输出，如今AI可以将其高度

　　一个可供参照的数字是：2025年，中文在线短剧及IP衍生品收入同比增长125%，首次超过网文收入，成为第一大收入

　　回到生态的视角，短剧这一轮变化，某种程度上是“新大众文艺”的缩影：生产工具在普及，创作门槛在下降，参与者从专业机构扩展到普通人，而平台、内容方、创