为进一步优化招商引资工作流程，营造真招实引、比学赶超浓厚氛围，招商经发局从招商工作标准化出发，聚力招大引强，提升项目质态，从项目源头为园区经济高质量发展打下坚实项目基础。

　　梳理招商工作全流程，将招商工作分解为七个流程：招商信息收集、信息整理、外出考察、来访洽谈、项目维护、项目会审、项目落地。从流程源头上为项目落地把关，提高招商引资精准性和有效性，着力提升招商专业化水平。

　　切实发挥督查考核“利剑”作用，健全和完善招商引资考核奖惩机制，制定考核奖励办法，在园区上下营造真抓实考、真招实引浓厚氛围。压实招商主体责任，科学设定考核指标，落实每月通报、季度评估、年终考核制度，将考核结果作为各部门、单位考核的重要依据。

　　围绕主导产业项目抓招商，紧盯国内央企、国企、上市企业、行业龙头企业，瞄准精密机械、电子信息、新能源新材料等园区主导产业，努力引进行业重点企业、产业上下游关联配套企业、拥有核心技术和新产品企业，加快优质项目引进步伐，打造产业集群集聚发展磁场，放大雁阵效应。