深陷债务危机近五年的花样年控股迎来关键突破。

　　待剩余配套条件全部落实或获得豁免后方可作实。

　　持有花样年控股现有票据78.43%的持有人已加入重组支持协议。

　　香港法院及开曼法院正式批准重组计划，司法层面的障碍彻底清除。

　　最终调整至2026年8月31日。

　　国家发展改革委审批顺利落地，彻底扫清最后一道政策壁垒，这场历经近五年、多轮博弈与延期的重组长跑，终于迎来收官曙光。

　　据企业公告，下属境内子公司到期逾期债务本金合计139.9亿元，其中银行贷款逾期44.01亿元、非银行金融机构贷款逾期95.49亿元；叠加集团层面约438.25亿元已违约银行借款、优先票据与债券，企业整体债务压力短期内难以实质消解。

　　此外，持续亏损的经营困境进一步加剧了企业复苏难度。2025年财报数据显示，花样年控股全年实现营收49.25亿元，同比小幅增长7.7%，但盈利端持续承压，归母净利润亏损91.86亿元，同比扩大10.53%。

　　作为房企核心现金流

　　面对内外困境，花样年控股并未停滞自救，从境内债务处置、存量盘活、业务转型、资产处置多个维度发力，全力修复经营基本面。境内债务层面，公司5只合计余额64.27亿元境内公募公司债已通过持有人会议展期方案，统一延期至2026年12月31日兑付。

　　销售端显现触底反弹态势，2026年前5月，公司合约销售额达5.55亿元，约占2025年全年销售额七成，存量现房去化节奏稳步加快。

　　业务层面，花样年控股开启多元化转型，不再单一依赖传统住宅销售，同步推进城市更新、存量物业运营、装修工程、房产代销等创新业务，拓宽营收渠道。

　　同时，公司手握充足可开发资源，截至2025年末，在建及待建土地储备总建面超687万平方米，为后续经营复苏提供基础支撑。此外，企业主动推进资产优化，计划处置低效项目、盘活不良资产，通过资产变现补充现金流，摆脱融资渠道不畅的困境。