中关村通力方面表示，原来的运营公司睿尔曼智能已经撤离，之前的百台机器人也被带走，训练中心对数据采集技术路线进行了升级。如今，项目重点布局4D高斯光场与世界模型两大技术路线。

　　有机器人产业链人士向

　　不过，有具身行业内人士直言，数采中心“内循环”原本是一个清楚的商业模式：首先，企业与地方合资设立机器人数采中心，企业把大量机器人卖给数采中心，收入计入企业营收；然后，数采中心招聘员工，利用买来的机器人，完成数据采集工作；最后，企业再花少量的钱将这些数据买回，用来完成机器人训练。

　　政府沉淀数据资产，企业采购训练模型，数据变成生产力，数采中心卖数据产生营收。“但另外一个商业闭环的故事讲不起来，具身市场没起来，最后一环机器人无法干活，数据价值根本没有，价值产出和数据投入错位。所以整个故事讲不下去了。”该业内人士说。

　　前述机器人产业链人士认为，从商业模式角度来看，数采中心投入大量资金购买机器人，在数采中心通过模拟场景搭建来做数据采集，但毕竟模拟场景不同于真实工业场景，数据采集回来，可能会出现数据适用性、泛化性不强等问题，无法给很多模型公司和机器人公司使用，数据售卖市场接受度有限，存在无法回笼资金等问题。

　　此外，还有机器人公司创始人向

　　“比如说我要打一个螺丝，用数采中心这套模式采集的数据会有效果，但如果指望用这种数据去训练未来的通用大脑，不太可能。”该创始人表示。